Edição remasterizada
Uma jornada sobre business agility e muito mais.
Para quem busca estratégias de sucesso, mudanças impactantes, visão de negócio e atitude. Prático, real, direto ao ponto.
Certificado Business Agility Leadership Program
Conteúdo gravado do jeito que couber na sua rotina
Networking com pessoas que também desafiam o mundo corporativo
Diretório com curadoria de conteúdo complementar
o que você vai aprender
CENÁRIO E CONTEXTO
REPERTÓRIO E MOVIMENTO
LIDERANÇA E ATITUDE
CENÁRIO E CONTEXTO
Novas Lentes – perceber as questões mais profundas do contexto onde estão as necessidades de mudança.
Vieses – enxergar de forma clara as narrativas, os comportamentos, os padrões e o looping das ações que impedem a mudança.
Visão Sistêmica – você não verá mais as situações como via antes, durante o programa você será convidado a olhar sobre novas perspectivas o que está ao seu redor.
Foco – o que é realmente importante e gera impacto, como otimizar suas ações para direcionar as mudanças e visualizar mais rapidamente seus efeitos.
REPERTÓRIO E MOVIMENTO
Ferramenta adaptáveis – que possam ser moduladas conforme o contexto e não fazer o problema caber dentro de uma ferramenta.
Cases – vamos conhecer situações reais e refletir aspectos não tradicionais que endereçam as soluções.
Valor – identificar o que há de transformacional em suas ações, destacar e demonstrar a potência das suas propostas de mudança.
Inovação – como identificar oportunidades na complexidade para agir com originalidade.
LIDERANÇA E ATITUDE
Postura – acelerar seu processo de amadurecimento como líder da mudança, identificando e absorvendo atitudes que serão um diferencial para suas propostas.
Influência – ações que você pode praticar para que suas ideias recebam mais atenção e credibilidade, postura, práticas e comportamento para influenciar e engajar mais pessoas.
Pontes – como se conectar e se envolver com outras áreas do negócio para unir esforços e colaborar em uma mesma direçãoAutonomia – como tomar posse e direcionar ações para realizar da forma como acredita que as mudanças devem acontecer.
o que você NÃO vai aprender
Receita de bolo – este não é um programa sobre passo a passo e sim um estímulo a diferenciação autoral e original diante de cada problema, de cada contexto.
Frameworks de prateleira – acreditamos na customização das soluções, não em elixir para mascarar problemas mais profundos.
10 dicas para mudar – você vai ser preparado para criar suas próprias atitudes, verá e será estimulado a desenvolver sua marca no jogo, não copiar o que já tem sido feito.
Métodos permanentes – se tudo muda, não existe um método que possa transpassar cenários, você entenderá como ir adaptando e gerando os movimentos conforme o contexto exigir.
História, fundamentos, manifesto – vamos direto ao ponto, se a velocidade e a mudança é constante temos que traduzir aquilo que é tangível e material para agir o quanto antes.
O mundo mudou – a gente já sabe disso e não quer ficar repetindo, estamos todos vendo e sendo impactados pelas transformações, nosso foco é “se o mundo mudou como eu mudo para navegar neste contexto”.
PARA QUEM FOI FEITO
- Para quem deseja uma nova proposta de transformação ágil
- Para quem quer liderar as transformações com protagonismo
- Agentes de mudança e facilitadores da transformação organizacional
- Pessoas exaustas de métodos fixos que não engajam
- Para quem fazer parte da tomada de decisão
- Para quem sente as barreiras culturais impedindo as transformações
QUEM VAI GUIAR A JORNADA
Ewerton Santos
FOUNDER | WEHEAD
Estrategista em agilidade de negócios e transformações em larga escala. Foi um dos primeiros agilistas a assumir uma cadeira executiva no Brasil. Liderou transformações de destaque no país e formou um dos maiores centros de excelência em agilidade da América Latina, como diretor de estratégia digital na 6ª maior empresa do mundo em serviços de tecnologia (NTT Data). Foi um dos executivos responsáveis por trazer a operação da SolutionsIQ para o país, empresa pioneira em Business Agility nos EUA, adquirida pela Global Accenture. Criador do primeiro fórum de Business Agility no Brasil e passou por empresas e prestou consultoria para organizações como Itaú, Elo, Bradesco, Kroton, Walmart.com, Netshoes, Fleury, entre muitas outras. Pode chamar ele de Ton, como facilitador do curso, ele vai compartilhar muitos aprendizados de quem viveu e conduziu grandes transformações.
O QUE DIZ QUEM JÁ VIVEU ESSA EXPERIÊNCIA
QUERO MAIS INFORMAÇÕES
Se você deseja um material completo sobre o programa.
ME AJUDA A DECIDIR
Ainda tenho dúvidas se o programa é o que preciso.
