Business Agility

Estamos iniciando uma série de posts sobre reflexões do mercado e mundo dos negócios, com intuito de compartilhar conhecimento para líderes, agentes de mudanças e pessoas interessadas em agilidade de negócios (Business Agility). Temos observado que o mercado está cada vez mais propenso a categorizar a agilidade de negócios em competências e domínios estáticos. No

No design organizacional evolutivo, reconhecemos que as políticas, regulamentações e aspectos financeiros devem evoluir para se adequarem às mudanças do ambiente empresarial. Uma governança enxuta e ágil torna-se essencial para promover a eficiência e a adaptação contínua. Nesse sentido, o conceito do Lean Budgeting pode ser incorporado para otimizar a alocação de recursos financeiros de

Em um universo empresarial onde a única constante é a mudança, a adaptabilidade tornou-se mais do que um atributo desejável – tornou-se uma necessidade. Para prosperar neste ambiente, as empresas precisam não apenas enfrentar desafios inesperados, mas também antecipá-los. Nesse contexto, apresentamos a Business Agility, uma abordagem estratégica que objetiva tornar as empresas mais ágeis,

Como a combinação desses conceitos pode ajudar sua empresa a inovar e se adaptar rapidamente às mudanças do mercado? Antes de responder vamos entender o conceito. Jobs to be Done (JTBD) foi desenvolvido por Clayton Christensen, um renomado professor de administração da Harvard Business School, em conjunto com outros pesquisadores. Christensen e sua equipe começaram